工作计划怎么写——商业工作计划的写作要求
工作计划怎么写？商业工作计划的写作要求有哪些？要制定出一份具体的切实可行的商业工作计划，一般要经过下列几个步骤：
一、搜集有关资料
要想制定好商业工作计划，必须吃透“两头”。首先要吃透上级精神，这就要求我们认真学习研究上级的有关指示、决议、政策和办法，以党和国家的方针、政策以及上级下达的指标为主要的依据制定商业工作计划；其次，必须吃透本地区、本单位的现实情况。这需要搜集下列资料：
1.国家对安排市场的要求；
2.本地区工农业生产情况及其发展趋势的资料；
3.市场情报及预测资料；
4.同行业和相关行业先进单位的经济指标及其发展动向的资料；
5.本部门、本单位各种消耗定额资料；
6.本部门、本单位开支标准及费用定额资料；
7.本部门、本单位历史资料和上年指标完成情况；
8.本部门、本单位物资储备定额资料；
9.本部门、本单位各项原始记录及其统计资料。
资料搜集以后， 再进行认真地筛选、整理和分类， 然后运用所确定的资料，对经济发展趋势进行分析，并研究计划期间着重抓哪些工作。
二、拟定写作提纲
为了使商业工作计划条理清楚，内容充实，在写作前应拟定提纲。拟定提纲时，可以从以下几个方面考虑：
1.正确估计形势，明确指导思想。只有对国家及商业部门的经济形势有一个正确的估计，才有可能把商业工作计划写好。估计形势要避免主观性和片面性，既要看到有利因素，也要看到不利因素，把基点放在发挥积极因素，转化消极因素，战胜困难上。
2.统筹兼顾， 结构合理。对商业工作计划的前言、正文等部分的具体内容，要有总的设想，每个部分应该写什么，用什么材料，怎样开头，怎样过渡，都要有大体的规定，每个段落要写多少，层次之间如何紧密衔接，也要心中有数。
3.繁简得当，重点突出。一个部门或一个单位的各项工作，都有主次、轻重、缓急、先后之分。制定计划时，必须突出中心，突出重点。抓住了重点，就是抓住了主要矛盾。当然也不能只抓重点工作而忽视非重点工作。对重点工作，不但要确定工作方针、工作任务、工作要求，还要确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。如果没有方针、任务和要求，计划就无目的，无方向，有了方针、任务和要求，而无具体措施和办法，方针、任务和要求将被架空而不能实现；有了办法和措施，而无具体实施和贯彻执行的步骤、进程和进度，计划还是无法付诸实现。所以，这部分要列出详细提纲。非重点工作，可简略说明，或另行布置。
提纲拟定以后，要在一定的范围内进行讨论，根据大家的意见再进行必要的修改。
三、撰写和修改
商业工作计划一般不宜举实例，不需要谈经验体会，也不要叙述过程，只要把目的、要求、做什么、怎么做、做到什么程度等写清楚就行。
写成初稿后，经过讨论还可能进行修改，而且在执行过程中，往往也需继续补充、修订，力求做到简明、扼要、具体、明确，使计划更加切合实际。